Impro for Business

In dieser Folge von Impro for Business spricht Corinne Niklaus mit Vlado «Sali» Salji über die Mechanismen, die Gruppen prägen. Gemeinsam beleuchten sie bekannte Gruppenphänomene wie Groupthink, Verantwortungsdiffusion und sozialen Druck, sprechen über die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und erklären, weshalb Konflikte oft ein notwendiger Schritt auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit sind.

Ausserdem geht es um Wahrnehmungsverzerrungen wie den Halo-Effekt, um hilfreiche Interventionen für Kursleitende und Führungskräfte sowie um die Frage, wie wir unsere eigene Rolle und Macht innerhalb einer Gruppe bewusster wahrnehmen können.

Eine Folge für alle, die Teams führen, Workshops moderieren, Kurse leiten oder einfach besser verstehen...

Networking kann sich ganz schön unangenehm anfühlen – muss es aber nicht.

In dieser Folge sprechen Emilia und Corinne darüber, wie sich Networking leichter, ehrlicher und sogar angenehm gestalten lässt. Ohne aufgesetzte Pitches, ohne steife Business-Floskeln – dafür mit Neugier, echtem Interesse und einer Prise Improvisation.

Du erfährst, warum Small Talk viel besser ist als sein Ruf, wie du Gespräche entspannt starten kannst und was dir hilft, auch wieder elegant auszusteigen. Ausserdem teilen wir konkrete Tools, die dir Sicherheit geben – selbst dann, wenn du dich eigentlich lieber verstecken würdest.

Perfekt für alle, die Networking bisher eher gemieden haben –...

**Wie bleibt man als Ärzt:in professionell – und gleichzeitig menschlich, flexibel und präsent?**

Kinderarzt Carlo Grete verbindet zwei Welten: medizinische Praxis und Improvisationstheater.

In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Improvisation den ärztlichen Alltag verändern kann – nicht als Methode, sondern als Haltung.

Du erfährst:
- Welche Parallelen es zwischen dem Impro-Zyklus und medizinischem Arbeiten gibt
- Wie und ob «Sich und anderen Fehler erlauben» mit dem Praxisalltag vereinbar ist
- Wie Impro-Techniken konkret in der Praxis wirken können
- Und weshalb Dungeons & Dragons Carlo eine ganze Woche auf der Impro-Burg gehalten hat.

Eine Episode für alle, die mit...

In dieser Folge von Impro for Business dreht sich alles um moderne Führung, mentale Gesundheit und Positive Leadership.

Corinne Niklaus spricht mit Jasmin Spring, Geschäftsführerin und Gesundheitscoachin der Empower Station in Zürich, über das PERMA-Lead® Modell – einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, der zeigt, wie Führungskräfte Motivation, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden im Team nachhaltig fördern können.

Gemeinsam beleuchten sie, wofür PERMA-Lead® steht, warum Unternehmen wie IKEA auf dieses Führungsmodell setzen und welche Parallelen es zwischen Improvisation und erfolgreicher Führung gibt.

Ergänzt wird das Gespräch durch persönliche Einblicke: Jasmin erzählt, wie es ist, mit dem eigenen Partner eine Firma zu führen, und teilt...